CAPM vizsga felkészítő hibrid képzés (25 tanóra)
A Project Management Iintitute (PMI) által hivatalosan elfogadott, Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés vizsgájára felkészítő képzés
Tanfolyam indulása:
folyamatos
folyamatos
Tanfolyam díja:
250.000 Ft
Részletfizetés lehetséges! Bővebben a fizetési információkban. Hitelkalkulátor »
250.000 Ft
Részletfizetés lehetséges! Bővebben a fizetési információkban. Hitelkalkulátor »
Miért nálunk végezd el a tanfolyamot?
A vizsgához nem elég a PMBoK Guide tartalmi ismerete, hanem a PMI megközelítést, az összefüggéseket és a szemléletmódot is meg kell ismerned - és ezt a tudást itt megkapod!
A képzés vezetője Lipi Gábor, aki már 20 éve tart ilyen programokat és a PMI által minősített oktató - Authorized Training Partner Instructor - CAPM.
Az oktatás során gyakorlati projekt feladatokat és teszteket is meg kell oldanod, így el tudod mélyíteni a tudásodat az előadások során szerzett új ismeretekről.
Négy alkalommal, összesen 5,5 óra időkeretben élő online konzultációs támogatást kapsz a képzési program vezetőjétől.
A szerkesztett előadás videókat a Képzési Portál felületen 12 hónapig korlátozás nélkül újra és újra megnézheted, a vizsga felkészülést a saját választott sebességeddel tudod végigvinni.
Igényelheted a 120-kérdéses CAPM próba tesztet is és 75%-os eredmény esetén vizsga garanciát is vállalunk feléd!
Végig elkötelezetten támogatunk abban, hogy eredményesen felkészülj erre a nem könnyű vizsgára.
Az előadások nyelve magyar, de minden írásos anyag a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvű.
Hozzáférést kapsz a hivatalos PMI ATP CAPM vizsga felkészítő tananyaghoz és a vizsga jelentkezéshez igazoljuk számodra a 25 órás képzés részvételt.
FONTOS! Ez a tanfolyam nem ingyenes, a képzés fizetős!
A tanfolyam főbb adatai:
A tanfolyam besorolása:
Iskolarendszeren kívüli felnőttképzés
A tanfolyam helyszíne:
ONLINE
A tanfolyam ára:
250.000 Ft
Vizsgadíj:
115.000 Ft
Részletfietési lehetőség:
részletfizetés lehetséges
Információk a fizetéshez:
A CAPM vizsgadíj 300 USD, közvetlenül a PMI felé fizetendő
A tanfolyam indulása:
folyamatos
A tanfolyam hossza:
2 hónap
Képzési napok:
4,5 nap
Órák száma:
25 tanóra
Ütemezés:
A résztvevő a saját sebességével dolgozza fel az e-learning tananyagot, amelynek az elsajátítását 4 alkalommal egyéni, online konzultációval támogat a programvezető oktató.
Opcionális 120-kérdéses próba teszt igényelhető vizsga garanciával. A díja 55.000 Ft+ÁFA.
Tanfolyam végét igazoló dokumentum:
Angol nyelvű részvétel igazoló dokumentum a CAPM vizsga jelentkezéshez.
Szükséges szakmai előképzettség:
A CAPM vizsgára jelentkezésnek nem előfeltétele a projektvezetési gyakorlat.
A CAPM vizsga angol nyelvű tesztkérdésekből áll, így legalább középfokú angol olvasási nyelvtudás szükséges a sikeres letételéhez.
Egészségügyi alkalmassági követelmény:
0
(hirdetés)
(hirdetés)
Kiegészítő információk:
CAPM tematika: 4 nagy témakör - 20 óra videó előadás
1. Projektmenedzsment keretrendszer és alapelvek
- Képzés bevezető
- Projektmenedzsment definíciók
- Projekt életciklus felépítése és típusai: prediktív és adaptív (agilis) fejlesztési életciklusok sajátosságai
- Projekttervezés elemei és szerepe a sikeres projektmenedzsment folyamatban
- Projektmenedzsment szerepek és felelősségek (PM, szponzor, team, stakeholderek)
- Érzelmi intelligencia szükségessége a projektcsapat vezetéséhez
- Projektmenedzsment szerepe a szervezeti stratégia megvalósításában
- Problémafeltárás és -megoldás eszköztára
2. Prediktív (tervezés alapú) projekmenedzsment módszerek
- Prediktív projektmenedzsment alkalmazásának feltételei, korlátai és elemei
- Prediktív tervezési eszköztár (scope tervezés, WBS, baseline, CPM, quality planning, integration)
- Prediktív projekt irányítása és felügyelete, teljesítménymérése és kontrollja
- Earned value költség kontrolling használata, mutatószámai
- Projekt változásmenedzsment elvei és folyamatai
3. Adaptív keretrendszerek és módszertanok
- Adaptív projektmenedzsment módszerek alkalmazásának feltételei, korlátai és elemei
- Iteráció tervezésének módszerei
- Adaptív projektek felügyelete és dokumentálása
- Adaptív tervek összetevői különböző módszertanok esetében (Scrum, XP, SAFe, Kanban)
- Feladatmenedzsment és priorizálás adaptív projektmunka során
4. Üzleti elemzés keretrendszerei
- Üzleti elemző (Business Analyst) szerepe és felelőssége egy projektben
- Megfelelű stakeholder kommunikáció és kapcsolattartás kialakítása
- Követelmények összegyűjtése és scope meghatározás módszerei
- Product Roadmap kialakítása
- Üzleti elemző szerepe prediktív, illetve adaptív projekt környezetben
- Projekt eredmények validálása és jóváhagyása, elfogadási kritériumok
Tananyagok:
Képzési előadások fóliasora ppt-ben.
Gyakorló teszt kérdéssorok:
- Témakörönként 8 kérdés
- 120-kérdéses próba tesztsor (vizsga garancia elérhető vele) - opcionális képzési blokk
A képzés minden résztvevője egyéni, licenszelt hozzáférést kap a PMI hivatalos oktatási anyagaihoz:
- 13 interaktív tananyag lecke teljes prezentációja
- Résztvevői munkafüzet a kiscsoportos és egyéni feladatok megoldásához
PMI módszertani szakkönyvek:
- PMBOK® Guide (7th Edition)
- Process Groups: A Practice Guide
- Agile Practice Guide
- The PMI Guide to Business Analysis
- Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
Gyakorló teszt kérdéssorok:
- Témakörönként 8 kérdés
- 120-kérdéses próba tesztsor (vizsga garancia elérhető vele) - opcionális képzési blokk
A képzés minden résztvevője egyéni, licenszelt hozzáférést kap a PMI hivatalos oktatási anyagaihoz:
- 13 interaktív tananyag lecke teljes prezentációja
- Résztvevői munkafüzet a kiscsoportos és egyéni feladatok megoldásához
PMI módszertani szakkönyvek:
- PMBOK® Guide (7th Edition)
- Process Groups: A Practice Guide
- Agile Practice Guide
- The PMI Guide to Business Analysis
- Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
Nyilvántartás azonosító/Engedélyszám:
B/2020/000178
B/2020/000178
Hirdető: pmpvizsga.hu
A hirdetés csak tájékoztató jellegű, nem minősül ajánlatnak!
Ezek a tanfolyamok is érdekesek lehetnek számodra:
