PMP nemzetközi projektmenedzser vizsgafelkészítő képzés
Legyen fekete öves projektmenedzser
Tanfolyam indulása:
folyamatos
folyamatos
FONTOS! Ez a tanfolyam nem ingyenes, a képzés fizetős!
A tanfolyam főbb adatai:
A tanfolyam besorolása:
Egyéb tanfolyam
A tanfolyam helyszíne:
ONLINE, Budapest
A tanfolyam ára:
300.000 Ft
Vizsgadíj:
555 Ft
Információk a fizetéshez:
555 USD opcionális
A tanfolyam indulása:
folyamatos
A tanfolyam hossza:
35 óra
Ütemezés:
9-17 óra között 3 nap képzés, ezt követően vizsgaszimuláció és kiértékelés
Tanfolyam végét igazoló dokumentum:
tanúsítvány
Szükséges szakmai előképzettség:
3 év projektmenedzsment tapasztalat
legalább középfokú angol nyelvtudás
(hirdetés)
(hirdetés)
Kiegészítő információk:
Szerezze meg a legrangosabb projektmenedzsment-tanúsítványt minősített oktatópartner segítségével!
PMI által hitelesített hivatalos képzés 90% feletti sikeres vizsgaaránnyal!
A Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, így minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön szaktekintélyét világszerte elismerik.
Tematika:
PMI Projekt-menedzsment metodológia
- PMI minősítések, előfeltételek
- Vizsga bemutatása, tippek, trükkök
- Projekt, program, portfólió
- Módszertani irányok, tradicionális, agilis, hibrid
- Szerepkörök
- Szervezeti struktúrák a projektmenedzsment tükrében
- PMI iteratív megközelítése
- Agilis kitekintés
Folyamat - process domain
- Üzleti értékszállítás sebessége
- Kommunikáció menedzsmentje
- Kockázatkezelés
- Érintettekkel való együttműködés
- Költség- és erőforrás tervezés, menedzsment
- Ütemtervezés és menedzsment
- Termékminőség tervezés és menedzsment
- Scope (Hatókör) menedzsment
- Integrált projekttervezés
- Változáskezelés
- Beszállítók menedzsmentje
- Produktumok menedzsmentje
- Megfelelő projektmódszertan kiválasztása
- Projektszervezet kialakítása
- Projektben felmerülő teendők, problémák kezelése
- Tudásmegosztás
- Projekt/fázis zárás tervezése és levezénylése
Emberek - people domain
- Konfliktuskezelés
- Csapatvezetés
- Csapatteljesítmény és ösztönzés
- Csapattagok és érintettek bevonása
- Csapattagok és érintettek továbbképzése/felkészítése
- Csapat építése
- Akadályok elhárítása
- Megállapodások projekten belül
- Érintettekkel való együttműködés
- Közös megértés elérése
- Virtuális csapatok támogatása
- Együttműködési alapszabályok
- Releváns érintettek mentorálása
- Érzelmi intelligencia és csapatteljesítmény
Üzleti környezet - business environment domain
- Megfelelősség (Project compliance) tervezése és menedzsmentje
- Értékteremtés és visszamérés
- Külső környezeti változás hatása a scope-ra
- Szervezeti változás támogatása
Vizsgaszimuláció
- Kb 800 tesztkérdés
- Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
- Vizsgaszimuláció (4 óra 180 kérdés)
- Vizsgaszimuláció kiértékelése
- Díjmentes egyéni konzultációk
Tananyagok:
PMBOK Guide
A szakma azonosító száma:
PMP
PMP
Nyilvántartás azonosító/Engedélyszám:
B/2020/001315/B/2020/001315
B/2020/001315/B/2020/001315
Hirdető: ProMan Consulting Kft.
A hirdetés csak tájékoztató jellegű, nem minősül ajánlatnak!
Ezek a tanfolyamok is érdekesek lehetnek számodra:
