CAPM nemzetközi projektmenedzser vizsgafelkészítő képzés

Indítsa be projektmenedzsment karrierjét! Szerezze meg a CAPM tanúsítványt minősített oktatópartner segítségével!

90% feletti sikeres vizsgaarány!

A Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, így minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön szaktekintélyét világszerte elismerik.

A nemzetközi előrejelzések szerint a jövőben egyre több megfelelő felkészültségű projektvezetőre lesz szükség. A módszertani ismeretek fejlesztése és a nemzetközileg is elismert terminológia alkalmazása mára alapelvárás lett.

A Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés a kevesebb tapasztalattal rendelkező projektvezetők, projektkoordinátorok, pályakezdők számára lehet megfelelő választás, segítségével a projektmenedzser karrier megalapozható és elindítható.

A PMI Hitelesített Tréning Partnereként (ATP) képzésünket a PMI a vizsgajelentkezéskor automatikusan elfogadja, a programot a PMI elvárásainak megfelelően tartjuk.

Tematika:

PMI Projekt-menedzsment metodológia

• Projekt, program, portfólió
• Módszertani irányok, tradicionális, agilis, hibrid
• Szerepkörök, hatalom forrásai, vezetési irányzatok
• Szervezeti struktúrák a projektmenedzsment tükrében
• Projekt- és termékéletciklus
•  Projektalapítás, előkészítés
• Érintettmenedzsment
• Kommunikáció menedzsmentje

Agilis projektek

• Agilitás alapjai – Miben más? Miért jött létre?
• Agilis kiáltvány – Értékpárok, alapelvek
• Mikor milyen megközelítést válasszunk?
• SCRUM alapok – folyamat, ceremóniák, szerepek
• eXtreme Programming és Kanban – Mire és hogyan használható?
• Becslési technikák agilis környezetben
• Nyomon követés és szállítási sebesség
• Skálázhatóság 

Projekt üzleti elemzés

• BA és PO szerep pontosítás
• Szervezeti stratégia és igénymenedzsment
• BA és stakeholderek
• Business case és benefits management plan
• Pénzügyi mutatószámok, KPI-ok
• Terjedelem- és követelmények menedzsmentje
• Specifikáció
• User story-k, Epicek, roadmap és release terv
• MVP, validáció és visszamérés

Tradicionális projektek

• ćProjektmenedzsment terv, baseline-ok
• Projektek irányítása, vezetése, leszállítandók
• Terjedelem menedzsmentje
• Ütemezés menedzsmentje
• Költségmenedzsment
• Változáskezelés

Technikák tiszta és hibrid projektekre

• Erőforrásmenedzsment
• Kockázatmenedzsment
• Minőségmenedzsment
• Beszerzésmenedzsment
• Projektismeret és tudásmenedzsment
• Ellenőrzés és felügyelet, projektjelentések
• Projekt- vagy szakasz zárása

Vizsgaszimuláció

• Kb 500 tesztkérdés
• Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
• Vizsgaszimuláció (3 óra 150 kérdés)
• Vizsgaszimuláció kiértékelése
• Díjmentes egyéni konzultációk